人事を小間使いにする企業様への書簡

前略

経営者様

エージェント費用を今すぐ抑えよう！

ということと、

事業の為に採用するスピードを今すぐ上げよう！

というのは我らの永遠の目標でございます。

おっしゃる通り。

たしかに両者を一気に実現する(した)こともできるのですが、多数のリクルーターの血汗や時間的犠牲が必要でございます。

私たちのチームは既に80時間の残業を超えており、
残業代でエージェント費用を賄えます。

しかし、残業代で貰いすぎだから賞与カットはやり過ぎかと存じます。

また、目標がクリアできましても、社内ITシステムや社内の政治問題で人がまた辞めていき、個人やチームではどうにもならないことが多すぎでございます。

せめてWindows7はもう辞めてください。
インターネットエクスプローラーではなく、Google Chromeにさせて下さい。

Google analyticsが重くてたまりません。

ついでに、メール室で偉そうなオッサンがふんぞりかえっているのもシャクです。

採用広報のためにAdobeやカメラが必要ですし、
スカウトの為には早いブラウザも資金も必要ですし、

現場の柔軟性や柔軟なシステムも必要なのでございます。

その為には多数の協力者が必要ですが、経営者様が味方しないのであれば、人事もサジを投げるレベルです。

加えて各社の社長間や他部署との確執があったり、経験則に基づいて従来の伝統を重んじる部署も多く、

いわゆる政治だけの会社になりつつあります。

皆が同じ方向を向かないですし、最悪の場合、無視放置や担当外しの依頼もあり得ます。

この前は、メールの返信が遅いという理由で部下が担当を外されかけました。

いえいえ、あなたがたがハンコで遅いおかげで我々の業務が停滞しているのです。

思えば5年前、ハンコ待ちの為に2時間待たされている部下を見つけて驚愕しました。

え？電子印鑑ちゃうの？
と

社内書類なので、別に電子でも大丈夫ですよ。
要はエビデンスが取れれば良いのですから。

あと、面接時間すら取れないのならもう今は採用せずに業務委託に出したらいかがでしょうか。

今なら優秀な方が沢山フリーランスにいらっしゃいます。

そしてゆくゆくはリクルーターすらもが減っていき、人は取れず、疲弊し、会社全体で悪循環が繰り返されていくのです。

そう、私の入社した5年前のように。。

そんな経営者様に案がございます。
アジャイルで採用一つ一つをプロジェクト化するという案です。

ある程度の権限と予算が必要ですが、アジャイル型ならスピードも質も担保できます。

要は、人事にプロジェクトリーダーくらいの権限を与えてあげないと、世界のスピードに取り残されます。

我々人事を駒と考えるのであれば、いつか叛乱が起きます。

くれぐれも、経営にはお気をつけて。

敬具